ניהול מלאי הוא תהליך חיוני בכל עסק, ומשמעותו היא שמירה על איזון בין כמות המוצרים הזמינה לצורך שביעות רצון הלקוחות ובין הצורך לנהל עלויות. תהליך זה כולל מעקב אחר מוצרי המלאי, תחזוקה של רמות המלאי וחדש של פריטים במדויק. ברגע שהמלאי מנוהל כראוי, אפשר להימנע ממקרים של חוסרים במוצרים או מהצטברות של סחורה לא נמכרת.
### אסטרטגיות לניהול מלאי
ניהול מלאי מתבסס על מספר אסטרטגיות וענפי טכנולוגיה מתקדמת, המאפשרים לעסקים לייעל את התהליכים. אחת השיטות הנפוצות היא שיטת "Just In Time" (JIT) שבה המלאי מתחדש רק כשיש צורך אמיתי. שיטה זו מצמצמת את עלויות האחסון ומפחיתה את הסיכון להפסדים. גם מערכת ERP (תכנון המשאבים של הארגון) משחקת תפקיד מרכזי בניהול המלאי, שכן היא מס