ניהול שרשרת אספקה הוא תהליך קרדינלי בכל ארגון, שמטרתו להבטיח שהמוצרים מגיעים ליעדם בזמן ובצורה היעילה ביותר. מדובר בתיאום בין מספר גורמים, כולל ייצור, לוגיסטיקה, אבטחת איכות ואפילו שיווק, במטרה למקסם את היעילות ולצמצם עלויות. באמצעות ניהול נכון של שרשרת האספקה, ניתן לשפר את רווחיות העסק וליצור יתרון תחרותי בשוק.
### היתרונות של ניהול שרשרת אספקה
ניהול שרשרת אספקה מציע מגוון יתרונות משמעותיים. ראשית, הוא מאפשר לפשט את תהליכי העבודה ולהפחית פערים בזמנים בין שלבי הייצור והאספקה. כאשר יש תיאום בין כל הגורמים המעורבים, ניתן למנוע עיכובים ולהבטיח שהמוצרים יגיעו ללקוחות בזמן.
שנית, ניהול יעיל של שרשרת אספקה מסייע באופטימיזציה של עלויות. עם בקרה על כל שלב בתהליך, חברות יכולות למנוע בזבוז של
