ניהול סיכונים הוא תהליך קרדינלי עבור כל ארגון במטרה לזהות, לנתח ולטפל בסיכונים שעשויים להפריע להשגת أهداف העסקיים. תהליך זה כולל מספר שלבים, הנחוצים כדי להתמודד עם אי ודאות ולשמור על יציבות הארגון לאורך זמן. ניהול סיכונים עוזר לארגונים להימנע מהפסדים פוטנציאליים ולמנף הזדמנויות כאשר הם מתמודדים עם שינויים בשוק.
### תהליך ניהול סיכונים
תהליך ניהול סיכונים כולל ארבעה שלבים עיקריים: זיהוי סיכונים, הערכת סיכונים, טיפול בסיכונים ופיקוח על הסיכונים. בשלב הראשון, זיהוי הסיכונים, הארגון מזהה את כל הסיכונים הפוטנציאליים שעשויים להשפיע עליו, בין אם מדובר בסיכונים פיננסיים, טכנולוגיים, רגולטוריים או אחרים. בשלב השני, הערכה, הארגון קובע את ההשפעה האפשרית של כל סיכון ואת הסיכוי להתרחשותו